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	<title>WelfareImpresa Archivi - Tuttowelfare</title>
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		<title>Pmi al centro</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redazione]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 May 2018 09:54:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Protagonisti]]></category>
		<category><![CDATA[Confindustria]]></category>
		<category><![CDATA[welfare company]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>WelfareImpresa, il neonato raggruppamento di specialiste del settore sorto in seno a Confindustria Federvarie, vuole dare voce ai bisogni delle piccole e medie imprese, diffondendo conoscenza e cultura.   Data  a inizio anno la presentazione ufficiale di WelfareImpresa, un raggruppamento di società specializzate nei servizi...</p>
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<p><em><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'times new roman', serif;">WelfareImpresa, i</span></span><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;">l neonato raggruppamento di specialiste del settore sorto in seno a Confindustria Federvarie, vuole dare voce ai bisogni delle piccole e medie imprese, diffondendo conoscenza e cultura. </span></em></p>
<p><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;"> </span></p>
<p><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;">Data  a inizio anno la presentazione ufficiale di <strong>WelfareImpresa,</strong> un raggruppamento di società specializzate nei servizi d’area che agisce sotto l’egida di <em>Confindustria Federvarie</em>. Nove sono le sigle che vi aderiscono e la capofila <strong>Welfare Company</strong> è presente sul mercato di riferimento da circa un quarto di secolo. Al suo fianco e sotto la presidenza di Chiara Fogliani operano <strong>Poste Welfare Servizi</strong>, <strong>UniSAlute</strong>, <strong>QUI! Group</strong>, <strong>Repas</strong>, <strong>Più Buono</strong>, <strong>Assiteca</strong>, <strong>Pulsar Risk</strong> e <strong>Olimpia Agency</strong>. «Più recentemente è entrato a fare parte della squadra anche l’<strong>Istituto Nazionale per il Welfare</strong>», ha detto <strong>Chiara Fogliani</strong> in un’intervista a <em>T</em><i>uttowelfare.info</i> «e naturalmente sono già stati aperti ulteriori canali di contatto con altri <i>player</i> interessati». L’idea di fondo è quella di diventare, in ambito confederale, «un punto di riferimento» per quanti a vario titolo intendono ritagliarsi un ruolo sullo scenario dei servizi di <i>welfare</i>. E di dare voce così «a tutte le società che si occupano ad ampio spettro dei servizi e delle prestazioni previste dagli articoli 51 e 100 del Tuir (<i>Testo unico imposte sul reddito</i>, ndr)». Da qui deriva la decisione di dialogare e collaborare non soltanto con «le realtà attive nella gestione di piattaforme e piani di <i>welfare</i>» bensì pure con «soggetti in grado di offrire contenuti e <i>network</i>». L’obiettivo, secondo Fogliani, è quindi presentarsi «come una vera e propria filiera che aiuti le istituzioni e le imprese di piccole, medie e grandi dimensioni a orientarsi in un segmento di attività decisamente </span><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;">dinamico e dotato di un grande potenziale</span><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;">». La filosofia che ha ispirato e ispira le mosse di WelfareImpresa è d’altronde inequivocabile: «</span><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;">È fondamentale ricordarsi</span><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;">», ha osservato Chiara Fogliani, che è anche alla guida di The Welfare Company, «</span><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;">che il <i>welfare</i> è anzitutto un investimento, uno strumento moltiplicatore di benessere, strettamente legato al miglioramento della qualità di vita in azienda e fuori</span><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;">». </span></p>
<p><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;"> </span></p>
<p><strong><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;">Verso un salto di qualità</span></strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;">Tuttavia sino a questo momento a implementare strategie strutturate sono state per lo più le grandi aziende, pioniere «nell’intuirne i benefici e attivarsi in questa direzione». Ora, è tempo di ampliare la base dei beneficiari rendendo la proposta «</span><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;">appetibile anche per le piccole e medie aziende che da sole rappresentano oltre il 90% del tessuto imprenditoriale nazionale</span><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;">». La conquista di questa fascia di fruitori «anche attraverso politiche e incentivi specifici rappresenterebbe </span><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;">un indubbio salto di qualità a tutto vantaggio del sistema <i>welfare</i> italiano». Ecco perché nel muovere i suoi primi passi il neonato <i> team</i> di WelfareImpresa ha posto un forte accento sullo sviluppo e la diffusione di una cultura all’altezza. «Intendiamo rispondere alle esigenze delle Pmi», ha detto Fogliani, «promuovendo e consolidando l’introduzione di strumenti sempre più innovativi e adattabili. Ma anche diffondendo adeguate conoscenze e </span><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;">divulgando, tramite studi e ricerche, le buone pratiche che sono già in atto nel nostro Paese</span><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;">». Su un diverso livello l’idea è quella di interfacciarsi con le Istituzioni centrali per verificare la possibilità di estendere anche al Pubblico le iniziative di <i>welfare</i> disponibili presso i privati e le relative logiche legate alla produttività. Ancora, a detta di Chiara Fogliani, «</span><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;">l’associazione contribuirà a favorire il completamento della normativa e rendere più organico e coerente il sistema di incentivi varato negli ultimi anni, soprattutto con la legge di Stabilità del 2016</span><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;">». Dinanzi a sé WelfareImpresa ha chiaramente vasti margini di azione e soprattutto un terreno reso fertile dalle criticità che sempre più pesano sul modello del <i>welfare</i> statale, fra tendenze demografiche e correlato <i>boom</i> della spesa sanitaria, giunta a 37 miliardi; e crisi economica. Nessuno &#8211; e Fogliani è stata in proposito estremamente decisa &#8211; intende in questa fase «sostituirsi allo Stato» quanto piuttosto supportarne efficacemente le prerogative, in linea con quanto previsto dalle politiche interconfederali e dagli accordi Confindustria-sindacati. «</span><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;">Occorre una <strong>sempre maggiore collaborazione da parte di tutti gli attori coinvolti nelle politiche di <i>welfare</i></strong> per far sì che le esigenze fondamentali dei lavoratori e delle loro famiglie non cadano inascoltate</span><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;">», ha commentato, a questo proposito, la presidente Chiara Fogliani. </span></p>
<p><span style="font-family: 'times new roman','serif'; font-size: 12pt;"> </span></p>
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