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	<title>welfare aziendae Archivi - Tuttowelfare</title>
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		<title>Solo 1 dipendente su 5 conosce gli strumenti del welfare aziendale</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redazione]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 31 Mar 2023 07:35:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Senza categoria]]></category>
		<category><![CDATA[Rapporto Censis-Eudaimon]]></category>
		<category><![CDATA[work-life balance]]></category>
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										<content:encoded><![CDATA[<span class="span-reading-time rt-reading-time" style="display: block;"><span class="rt-label rt-prefix">Tempo di lettura:</span> <span class="rt-time"> 4</span> <span class="rt-label rt-postfix">min</span></span><p>Oggi si parla sempre di più di attenzione alla persona sul lavoro e sta aumentando l&#8217;attenzione generale verso le tematiche connesse al welfare aziendale. Eppure proprio oggi che gli italiani potrebbero trarre vantaggio dalle politiche di welfare per fare i conti con un impatto sempre più pesante dell’inflazione, <strong>solo un lavoratore su 5 conosce a fondo gli strumenti messi a disposizione dal welfare.</strong> Questo preoccupante dato emerge dal focus sul settore analizzato dal <strong>6° rapporto Censis-Eudaimon</strong> e permette di guardare da vicino come i dispositivi e gli strumenti del welfare aziendale siano conosciuti approfonditamente soltanto dal 19,8% degli occupati italiani.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Il 45% ha dichiarato di conoscerli a grandi linee, mentre addirittura il 35,1% non ne ha la minima conoscenza. Dal report emerge quindi <strong>la necessità di informare i lavoratori attraverso strumenti innovativi ad hoc, investendo nella cultura welfare all’interno delle organizzazioni.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Riguardo alle tipologie di servizi e prestazioni più desiderate, i dati svelano che il <strong>79,4%</strong> dei lavoratori vorrebbe un <strong>supporto personalizzato</strong> per la conoscenza del welfare, il <strong>79,2%</strong> migliori e maggiori opportunità per <strong>conciliare vita familiare e lavoro</strong>, il <strong>79,1%</strong> integrazioni di reddito per <strong>spese alimentari</strong>, il <strong>78%</strong> <strong>supporto per risolvere problemi burocratici</strong> nel rapporto con la pubblica amministrazione, mentre il <strong>68,1%</strong> desidera una consulenza per il <strong>supporto psicologico. </strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Le <strong>integrazioni di reddito per affrontare le difficoltà economiche</strong> dinnanzi all’inflazione restano <strong>molto apprezzate</strong> dai lavoratori ma, negli ultimi anni, si è assistito anche a una crescente domanda di supporti utili per <strong>una qualità migliore della vita. </strong>Sono <strong>soprattutto i giovani</strong>, rileva il rapporto, a dare <strong>grande attenzione agli</strong><strong> strumenti in grado di conciliare al meglio la vita privata e la professione.</strong> Lo reputano molto importante <strong>quasi il 43% dei giovani</strong>, contro il 35,8% degli adulti e il 35% degli anziani. Questi preziosi strumenti diventano così fondamentali per le aziende per conquistare nuovi lavoratori o trattenere i già assunti e per contrastare la mobilità sempre più alta dei lavoratori da un’azienda all’altra.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Alberto Perfumo, fondatore e Amministratore Delegato di Eudaimon,</strong> nel corso della presentazione dei dati, ha spiegato: <em>“Il welfare aziendale è un insieme composito di dispositivi d’integrazione al reddito e ai consumi e di soluzioni di welfare propriamente detto: previdenza, salute, scuola, cura della persona, cultura. È fatto di due dimensioni, che nel tempo hanno avuto ruoli e importanze diverse. L’evoluzione del settore, complici gli ultimi interventi normativi, ha messo in evidenza la componente economica, per cui spesso è diventato una somma, agevolata dal punto di vista fiscale e contributivo, messa di fianco alla retribuzione. Non è tanto una questione di stabilire se ci sia un modo più corretto dell’altro di agire, semmai è opportuno chiarire la distinzione, fatta di obiettivi, scelte e modalità operative, tra i due modelli, in modo tale che possano essere compresi come due cose tanto diverse quanto complementari e potenzialmente coesistenti. Servono entrambe: la prima è la salvaguardia igienica del potere d’acquisto: fornisce risorse ai lavoratori senza sovraccaricare le imprese e sostiene i consumi. La seconda componente del welfare, quella della soluzione-servizio, è quella che fa sentire la presenza dell’azienda, è quella che motiva e attrae. Non sembra più il tempo di sforzarsi a interpretare i molteplici bisogni delle persone, ma è necessario saper gestire ogni sottile diversità con un welfare che includa tutti: non potendo soddisfare ogni bisogno, l’azienda può offrire a tutti canali di accesso e opportunità. Da qui, l’opportunità per l’azienda di assumere un nuovo ruolo, quello basato sull’offerta di strumenti in grado di abilitare le persone e metterle nelle condizioni di interpretare da sole le proprie esigenze, qualunque esse siano. Parliamo di un welfare inclusivo e abilitante”. </em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>E, proprio per spiegare con concretezza cosa sia questo welfare inclusivo e abilitante ai dipendenti delle aziende italiane, esistono strumenti innovativi che vanno in contro alle singole esigenze di ogni lavoratore. Ne sono un esempio <strong>le App,</strong> in grado di fornire risposte immediate a bisogni ed esigenze, dando anche soluzioni per affrontare piccoli e grandi cambiamenti della vita, come ad esempio <strong>EUTY</strong>, il nuovo prodotto Eudaimon che supporta, orienta e informa l’utente utilizzatore nelle sfide di tutti i giorni.</p>
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