WelfareImpresa, il neonato raggruppamento di specialiste del settore sorto in seno a Confindustria Federvarie, vuole dare voce ai bisogni delle piccole e medie imprese, diffondendo conoscenza e cultura.

Data  a inizio anno la presentazione ufficiale di WelfareImpresa, un raggruppamento di società specializzate nei servizi d’area che agisce sotto l’egida di Confindustria Federvarie. Nove sono le sigle che vi aderiscono e la capofila Welfare Company è presente sul mercato di riferimento da circa un quarto di secolo. Al suo fianco e sotto la presidenza di Chiara Fogliani operano Poste Welfare Servizi, UniSAlute, QUI! Group, Repas, Più Buono, Assiteca, Pulsar Risk e Olimpia Agency. «Più recentemente è entrato a fare parte della squadra anche l’Istituto Nazionale per il Welfare», ha detto Chiara Fogliani in un’intervista a Tuttowelfare.info «e naturalmente sono già stati aperti ulteriori canali di contatto con altri player interessati». L’idea di fondo è quella di diventare, in ambito confederale, «un punto di riferimento» per quanti a vario titolo intendono ritagliarsi un ruolo sullo scenario dei servizi di welfare. E di dare voce così «a tutte le società che si occupano ad ampio spettro dei servizi e delle prestazioni previste dagli articoli 51 e 100 del Tuir (Testo unico imposte sul reddito, ndr)». Da qui deriva la decisione di dialogare e collaborare non soltanto con «le realtà attive nella gestione di piattaforme e piani di welfare» bensì pure con «soggetti in grado di offrire contenuti e network». L’obiettivo, secondo Fogliani, è quindi presentarsi «come una vera e propria filiera che aiuti le istituzioni e le imprese di piccole, medie e grandi dimensioni a orientarsi in un segmento di attività decisamente dinamico e dotato di un grande potenziale». La filosofia che ha ispirato e ispira le mosse di WelfareImpresa è d’altronde inequivocabile: «È fondamentale ricordarsi», ha osservato Chiara Fogliani, che è anche alla guida di The Welfare Company, «che il welfare è anzitutto un investimento, uno strumento moltiplicatore di benessere, strettamente legato al miglioramento della qualità di vita in azienda e fuori».

Verso un salto di qualità

Tuttavia sino a questo momento a implementare strategie strutturate sono state per lo più le grandi aziende, pioniere «nell’intuirne i benefici e attivarsi in questa direzione». Ora, è tempo di ampliare la base dei beneficiari rendendo la proposta «appetibile anche per le piccole e medie aziende che da sole rappresentano oltre il 90% del tessuto imprenditoriale nazionale». La conquista di questa fascia di fruitori «anche attraverso politiche e incentivi specifici rappresenterebbe un indubbio salto di qualità a tutto vantaggio del sistema welfare italiano». Ecco perché nel muovere i suoi primi passi il neonato team di WelfareImpresa ha posto un forte accento sullo sviluppo e la diffusione di una cultura all’altezza. «Intendiamo rispondere alle esigenze delle Pmi», ha detto Fogliani, «promuovendo e consolidando l’introduzione di strumenti sempre più innovativi e adattabili. Ma anche diffondendo adeguate conoscenze e divulgando, tramite studi e ricerche, le buone pratiche che sono già in atto nel nostro Paese». Su un diverso livello l’idea è quella di interfacciarsi con le Istituzioni centrali per verificare la possibilità di estendere anche al Pubblico le iniziative di welfare disponibili presso i privati e le relative logiche legate alla produttività. Ancora, a detta di Chiara Fogliani, «l’associazione contribuirà a favorire il completamento della normativa e rendere più organico e coerente il sistema di incentivi varato negli ultimi anni, soprattutto con la legge di Stabilità del 2016». Dinanzi a sé WelfareImpresa ha chiaramente vasti margini di azione e soprattutto un terreno reso fertile dalle criticità che sempre più pesano sul modello del welfare statale, fra tendenze demografiche e correlato boom della spesa sanitaria, giunta a 37 miliardi; e crisi economica. Nessuno – e Fogliani è stata in proposito estremamente decisa – intende in questa fase «sostituirsi allo Stato» quanto piuttosto supportarne efficacemente le prerogative, in linea con quanto previsto dalle politiche interconfederali e dagli accordi Confindustria-sindacati. «Occorre una sempre maggiore collaborazione da parte di tutti gli attori coinvolti nelle politiche di welfare per far sì che le esigenze fondamentali dei lavoratori e delle loro famiglie non cadano inascoltate», ha commentato, a questo proposito, la presidente Chiara Fogliani.

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Dopo lunghe trattative il 9 marzo scorso Confindustria e Cgil, Cisl e Uil hanno firmato l’accordo sul nuovo modello contrattuale per aumentare i salari in tempi di bassa inflazione, evitando il dumping e l’ingerenza della politica. Un passo importante che conferma la centralità del contratto nazionale di categoria che dovrà individuare il trattamento economico complessivo (Tec), che comprende anche il Welfare aziendale, e quello minimo (Tem). «In un momento delicato per il Paese, le parti sociali si compattano non si dividono», ha commentato Vincenzo Boccia, Presidente di Confindustria. Una intesa importante che dedica un intero capitolo allo sviluppo del welfare contrattuale, sdoganando di fatto le riserve di Cgil e Uil sugli strumenti normativi e finanziari per far decollare il welfare nelle imprese nazionali. Un’apertura importante anche se per tutte e tre le parti sociali è necessario salvaguardare il carattere universale del welfare pubblico, migliorandone la qualità e il livello delle coperture. In questo scenario i servizi per i dipendenti messi a punto dalle aziende possono “integrare il modello pubblico contribuendo alla realizzazione di un welfare contrattuale integrato e coordinato”.

Il welfare integrativo va migliorato 

Su questa strada i tre sindacati ritengono che lo sviluppo del welfare contrattuale, che deve mantenere la sua natura integrativa ai diversi livelli, possa rappresentare un terreno di crescita del benessere organizzativo e di conciliazione dei tempi di vita e di lavoro, nel quadro di un miglioramento complessivo della produttività e delle condizioni di lavoro.
Ma pensano anche che alcuni aspetti vadano migliorati. Per esempio puntano a un rafforzamento del secondo pilastro, sia in termini di crescita dimensionale dei fondi (rilancio adesioni e quindi, aumento di patrimoni gestiti), sia di diversificazione delle loro scelte di portafoglio, anche al fine di contribuire al sostegno dell’economia reale del Paese. Per questo intendono avviare presto un confronto con le Istituzioni finalizzato a migliorare la fiscalità di vantaggio sulle prestazioni dei fondi pensione e la riduzione della tassazione sui rendimenti, nonché a ottenere la revisione della disciplina sui benefici fiscali per gli investimenti dei fondi anche nell’economia reale.

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