Tuttowelfare.info continua a seguire l’evoluzione del mercato rispetto alle novità normative: le testimonianze di Zucchetti, DoubleYou e Amilon.

Il raddoppio della quota esentasse di fringe benefit contenuta nel decreto legge 104 del 2020, il cosiddetto Dl Agosto, continua a far discutere gli esperti del settore. Se ne è parlato anche nel corso dell’evento Wellfeel, promosso dalla casa editrice ESTE, di cui Tuttowelfare.info è Media Partner (a questo link è possibile rivivere tutto l’evento). Molti provider di servizi, inoltre, pensano che la novità introdotta sia utile adesso, in un momento di emergenza, ma anche che bisognerebbe ripensare a nuovi processi e investimenti per il futuro del welfare aziendale e il suo ruolo nella società .

Zucchetti, che si occupa di soluzioni applicative per professionisti, PMI e grandi aziende, affronta il tema dei fringe benefit “con un’offerta che va dall’erogazione della piattaforma digitale di servizi, comprensiva del servizio di consulenza, alla fornitura di apposite card per ‘caricare’ i buoni digitali a disposizione dei dipendenti”, spiega Paolo Susani, Direttore commerciale Zucchetti. Lo fa tramite due società del gruppo specializzate nei diversi ambiti: DoubleYou e Amilon.

Più digitalizzazione e personalizzazione dei servizi

Per Andrea Verani, Direttore Commerciale di DoubleYou, i fringe benefit rappresentano una grande novità che consente alle imprese che già erogano misure di welfare aziendale di potenziare i propri piani di flexible benefits, così da offrire ai collaboratori e alle famiglie un maggiore supporto e sostegno economico in questo momento particolare. “La misura introdotta genererà anche significativi effetti positivi sulle imprese che non sono ancora attive in questo ambito e a cui la normativa potrà darà un forte impulso”, afferma Verani. È d’accordo Andrea Verri, CEO di Amilon, che spiega: “Il nostro prodotto Fringe Benefit Card nasce proprio come risposta a un’esigenza che vediamo sempre più diffusa nelle aziende, soprattutto tra le piccole e medie imprese, cioè erogare benefit e premi ai dipendenti”.

La Fringe Benefit Card comprende più di 100 buoni spesa, buoni carburante e buoni shopping utilizzabili come credito digitale per pagare spese quotidiane, shopping, ma anche viaggi e intrattenimento. È uno strumento detassato, come già accennato, entro la soglia di 516,46 euro a dipendente grazie alla nuova normativa prevista dal Dl Agosto per l’anno 2020. “La card può aumentare il potere di acquisto dei dipendenti e favorire la ripresa dei consumi nazionali, mettendo in circolo nell’economia reale buoni immediatamente spendibili presso i negozi del circuito”, si auspica Verri.

DoubleYou mette a disposizione la propria offerta insieme alla piattaforma digitale ZWelfare, che consente ai lavoratori di comporre in autonomia il proprio pacchetto di benefit scegliendo fra oltre 140mila servizi tra cui istruzione, mobilità, assistenza, salute e tempo libero. “Possiamo dire quindi che il Dl Agosto rappresenta un altro importante passo per promuovere il welfare aziendale e per diffondere nelle imprese una vera e propria cultura del welfare”, conclude Verani.

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Continuano le operazioni tra i provider di welfare. Alla software house di Lodi la maggioranza dell’azienda attiva nel settore delle gift card e della Branded Currency.

Amilon entra nel Gruppo Zucchetti. Prosegue il piano di investimento del leader italiano nel settore delle soluzioni software, hardware e servizi, nell’ambito del welfare per le grandi aziende.

Nonostante la notizia fosse già nota (e circolata) da qualche tempo, ora l’acquisizione di Amilon da parte di Zucchetti è ufficiale. La software house di Lodi ha, infatti, acquisito la quota di maggioranza (51%) dell’azienda italiana attiva nel settore delle gift card e della Branded Currency.

“Zucchetti è un gruppo italiano che cresce nel mondo, che ha la nostra stessa anima IT e la stessa voglia di arrivare sempre più in alto”, ha scritto Andrea Verri, Founder e CEO di Amilon in un post su LinkedIn. “Un gruppo con cui possiamo cogliere tante sinergie per continuare a crescere in Italia e all’estero”.

La sinergia tra i due grandi gruppi va, infatti, a rafforzare il peso di Amilon nel mercato nazionale e internazionale, permettendole di compiere un passo in avanti tecnologico e digitale, e rendendola un’organizzazione sempre più innovativa e rivolta al futuro.

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Con l’ingresso nell’Associazione italiana welfare aziendale, la società di Andrea Verri punta a sensibilizzare sull’uso di fringe benefit e branded currency.

Fare squadra, avere più peso nel dialogo con le istituzioni, influenzare le decisioni. In una parola: esserci. È con questo obiettivo che Amilon, la prima azienda in Italia ad aver digitalizzato le gift card e leader in Europa per la distribuzione delle stesse per programmi di incentivazione, promotion, cataloghi a premi e welfare aziendale, è da poco entrata in Aiwa, l’Associazione italiana welfare aziendale, che raggruppa tutte le realtà che ruotano attorno al settore, dai buoni pasto alle soluzioni informatiche, dal payroll ai broker fino ai consulenti del lavoro.

L’ingresso di Amilon in Aiwa è molto recente, ma già promette di giovare a entrambe le parti: all’associazione, nata due anni fa, che acquisisce così la rappresentanza di un nuovo settore di business, e all’azienda, che può portare avanti le proprie istanze da una posizione privilegiata.

“La scelta di fare il nostro ingresso in Aiwa è maturata dalla volontà di avere orecchio in quello che succede a livello di mercato e a livello politico, per poter dire la nostra e valorizzare meglio il comparto di cui ci occupiamo. Lo facciamo nel nostro interesse, ma anche in quello dei dipendenti”, spiega a Tuttowelfare.info Andrea Verri, CEO e fondatore di Amilon.

“Lavorare insieme significa poter dialogare in modo più efficace con chi prende le decisioni e fare fronte comune in caso di scelte negative per il nostro settore. Quello del welfare aziendale è un mondo giovane, ma consapevole della necessità di un’associazione che metta insieme i diversi player”.

È sulla stessa lunghezza d’onda il Presidente di Aiwa e membro del Comitato Scientifico di Tuttowelfare.info Emmanuele Massagli: “L’ingresso di Amilon è un’ulteriore prova dell’attrattività del mercato del welfare aziendale per le imprese più innovative e rivolte al futuro. Per noi è un grande onore e una grande occasione”. “In questo modo si approfondisce la nostra capacità di osservazione di questo mercato, finalizzata a restituire ad aziende, lavoratori, addetti ai lavori e decisori pubblici cultura, corretta informazione e progettazione legislativa lungimirante”.

Alzare il tetto per i benefit in busta paga

Verri ha già le idee chiare sui dossier su cui c’è bisogno di mettersi all’opera. “Il nostro obiettivo è che le risorse che ogni azienda può destinare al welfare aziendale siano sempre di più”. Tradotto: aumentare il tetto dei 258 euro all’anno per singolo dipendente che attualmente le imprese possono destinare ai fringe benefit, cioè ai benefici accessori riportati in busta paga in aggiunta alla retribuzione monetaria. Una soglia “vecchia”, secondo il CEO di Amilon, fissata con l’entrata in circolazione dell’euro e da allora mai più aggiornata.

Poi, certamente, c’è la volontà di sensibilizzare le aziende sui vantaggi di scegliere i buoni digitali per il welfare. “Quella delle gift card, spendibili in tantissime catene di negozi ed ecommerce, è una categoria di prodotti che sta acquisendo sempre più peso”, sottolinea Verri. Prova ne è la crescita della stessa Amilon, che per il 2019 prevede un fatturato pari a 150 milioni di euro (nel 2017 era di 40 milioni) e che conta oggi più di 500 clienti diretti – che a loro volta rivendono prodotti Amilon a migliaia di clienti – sparsi nei 19 Paesi (europei e non) in cui l’azienda lavora.

Le card che danno accesso ai fringe benefit sono infatti appetibili per le aziende, che possono così godere di agevolazioni fiscali. E sono vantaggiose per i dipendenti, che sono liberi di scegliere come utilizzare queste risorse aggiuntive. “Con i premi e gli incentivi aziendali i lavoratori tendono spesso ad appagare i propri desideri, acquistando cose magari superflue”, ragiona Verri. “È questa la differenza con un piano di welfare basato sulle gift card, con cui i dipendenti invece cercano proprio quei beni e servizi di cui hanno veramente bisogno”.

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Tra gli strumenti messi a disposizione dei dipendenti da parte delle aziende ci sono le gift card. Che oggi si rinnovano, diventando una ‘moneta’ digitale spendibile in beni-servizi di welfare.

Nell’ambito del welfare aziendale, sono numerosi i servizi e le prestazioni di carattere non monetario: dai classici buoni pasto all’assistenza sanitaria integrativa, dalla previdenza complementare al sostegno economico per l’istruzione dei figli. Questi sono solo alcuni esempi di ciò che oggi le imprese sempre più spesso offrono ai propri dipendenti.

Una serie di benefit che non solo si traducono per il lavoratore in un pacchetto di possibilità da affiancare alla classica retribuzione, ma che più in generale implicano per i soggetti coinvolti un vantaggio fiscale in ottemperanza alla normativa vigente (articoli 51 e 100 del Testo unico delle imposte sui redditi).

La definizione degli importi da destinare al welfare aziendale può essere collegata a premi di risultato determinati sulla base degli andamenti aziendali o a condizioni contrattuali (nazionali, territoriali, aziendali). Anche lo Stato ottiene il suo vantaggio: se maggiori sono le coperture complementari fornite ai lavoratori, necessariamente minore si farà lo spazio per un suo intervento, in un periodo caratterizzato da grandi trasformazioni sociali e da grosse difficoltà economiche.

Le Gift card come strumento di welfare

Tra tutti gli strumenti di welfare aziendale a disposizione delle imprese, ce n’è uno particolarmente apprezzato dai lavoratori: si tratta delle gift card aziendali, come soluzione smart per l’erogazione di voucher e buoni spesa. La gift card permette al dipendente di spendere come meglio crede l’importo messo a sua disposizione, all’interno di categorie merceologiche estremamente variegate: Food, Elettronica, Abbigliamento, Trasporti, carburante, libri e molto altro ancora.

Le carte regalo, sia digitali sia fisiche, funzionano come una sorta di carta di credito, utilizzabile a scalare o in un’unica soluzione, in modo sicuro. Sfruttano il vantaggio offerto dal digitale in termini di immediatezza e sono spendibili nei singoli punti vendita o siti di ecommerce aderenti, sempre più spesso con la possibilità di utilizzare un’unica gift card per acquisti di diverso tipo, presso i rivenditori più vari.

Le carte regalo, dato il successo e l’ampia diffusione raggiunti, si stanno naturalmente evolvendo verso una sempre maggiore flessibilità, così da arrivare a parlare in termini più ampi e omnicomprensivi di branded currency: la cosiddetta ‘moneta di marca’.

La nuova ‘moneta di marca’

Amilon opera nel settore delle gift card digitali dal 2007. Strada facendo, ha deciso di specializzarsi in ottica aziendale, andando incontro all’esigenza impellente di fornire strumenti in termini di benefit per addetti, impiegati e manager.

“Forniamo ai nostri clienti carte digitali”, spiega Andrea Verri, Ceo e Founder di Amilon. “Sicuramente, negli ultimi anni, l’impennata delle vendite in questo settore è dovuta all’impiego delle card come forma di welfare. L’evoluzione della carta regalo in moneta di marca è stata rapida e necessaria”.

La gift card è uno strumento di pagamento a tutti gli effetti. Il retailer, che offre beni e servizi e può essere un negozio fisico o una piattaforma online, emette continuamente una grande quantità di valore tramite gift card, appunto, ma anche attraverso buoni sconto o coupon. Tutti, ovviamente, legati al marchio stesso del rivenditore. “Ormai le gift card sono superate, anche nel nome”, continua Verri. “Sono infatti digitali ed emesse in un’ottica premiale o socio-previdenziale”.

La logica di fondo sta cambiando: “Il valore che il retailer emette in tutte le diverse forme possibili non deve più rimanere separato, ma può costituire una sorta di portafoglio del consumatore-lavoratore, formato da tutti i benefit che egli riceve in regalo, oppure in premio dall’azienda, attraverso i diversi canali possibili”.

La branded currency è moneta spendibile nel senso più ampio possibile, permettendo a chi la accumula, indipendentemente dalla forma, di poterla accantonare e consumare in base alle proprie esigenze, senza limiti di provenienza o di mezzo attraverso cui se n’è ottenuta la disponibilità.

Seguendo questa nuova declinazione, Amilon ha recentemente deciso di offrire ai sui clienti un ulteriore vantaggio: quello di poter ricaricare la gift card in loro possesso, andando così ad aumentare direttamente il valore del proprio wallet. “Attraverso la nostra gift card multibrand Idea Shopping, il grande wallet digitale di cui dispone il lavoratore può essere accresciuto, così da permettere all’utente di completare gli acquisti che desidera, senza attendere una nuova carta regalo o un nuovo benefit aziendale”, chiarisce Verri. “Le nostre carte possono essere usate con facilità dal lavoratore e trasformate in pochi clic così da poter rispondere a ogni esigenza di spesa”.

Non ci sono tipologie di prodotti che restano escluse da questa modalità di pagamento, “copriamo tutte le categorie merceologiche e riusciamo a soddisfare ogni tipo di esigenza anche in termini geografici”. Fino a qualche tempo fa alcune aree del Sud Italia rimanevano scoperte quanto a rivenditori fisici aderenti, “ma oggi non è più così. La gift card è la cosa più simile al denaro che si possa offrire ai propri dipendenti, con il vantaggio della detassazione”, conclude Verri.

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